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陕煤集团小保当公司:乘峰破浪 保供担当

  陕煤集团小保当公司:乘峰破浪 保供担当6月以来,随着气温逐渐升高,夏季用煤用电高峰将至,面对电力高峰时段供需偏紧,煤炭需求快速增长等严峻形势,陕煤集团小保当矿业公司严格履行煤炭保供稳价责任,积极释放优质产能,全力以赴打好迎峰度夏煤炭保供攻坚战。

  “5月份二号煤矿生产煤炭108.2万吨,首套国产450米超长智能综采接续工作面井下安装工程已完成,正在进行生产调试。”在陕煤集团小保当公司生产调度会上,二号煤矿矿长乔永力就该矿5月份产量和近期生产接续重点工作汇报道。

  作为陕煤集团新的经济增长点和保供“排头兵”,小保当公司凭借新兴智能化矿井发展优势,自建设生产之始便瞄定智能综采,不断探索高度智能化综采工作面开采工艺和先进设备。从大采高到中厚煤层开采;从等高式采煤系统到450米高度智能化超长综采成套装备;从生产设备国外“进口”到设备技术国产化“突破”,智能化开采助推煤炭产能释放“火力全开”。

  5月11日,陕煤集团小保当公司成功举办首套国产450米智能超长综采工作面成套装备发布会。综采工作面开采长度首创450米、中厚煤层单月产量突破百万吨、一年实现工作面成套装备全部“国产化”,一串串数字,一个个关键词又将各界目光聚焦小保当。

  19天完成工作面安装调试,10天完成半月产量计划,国产450米超长智能综采工作面在“安家落户”之际跑出了高效保供的“加速度”,吹响了小保当公司迎峰保供攻坚战的“冲锋号”。

  截至5月底,陕煤集团小保当公司完成煤炭产量同比增长14.24%,完成半年计划指标的105.6%,产销量均实现“双过半”。

  面对迎峰度夏保供和“安全生产月”双重挑战,陕煤集团小保当公司积极应对,及早谋划,制定了详细的迎峰保供方案和“安全生产月”活动方案,并以精细化管理为抓手,加强井上井下生产辅助系统运行监测,严格开展各项隐患排查治理工作,全面做好安全生产组织和技术措施有效落实。

  “各级管理干部要提高政治站位,明确安全责任,落实重点工作,切实开展好安全生产月5大项19项具体工作,筑牢安全生产屏障。”小保当公司“安全生产月”活动启动仪式上,陕煤集团小保当公司党委书记、董事长、总经理杨征动员道。

  陕煤集团小保当公司严格按照陕煤集团关于安全生产工作相关部署,以“安全生产月”活动为契机,深入推进标准化建设工作,持续巩固现场安全生产细节管理。有序组织开展“闭门大检查”“雨季三防大排查”“两矿互查互检”活动,安全排查方式由“静态单一”向“动态突击”转变。

  “6月10日,回风顺槽二运配电开关左侧橡胶挡圈已配置。”“闭门大检查”后,二号煤矿安全监督管理室主任刘小涛点击手机上的“智能安全预控系统”,认真对照隐患排查记录,对本次排查出的366条隐患逐一核对,确保完成整改销号的闭环管理。

  上半年以来,陕煤集团小保当公司先后组织开展13次安全风险专项辨识,16次安全检查,整改问题1326条,矿井设备开机率较以往提升近10%,所属两对矿井均荣获陕西省“特级安全高效矿井”荣誉称号,为煤炭保供提供了安全稳定的基础保障。

  今年4月,陕煤集团小保当公司积极响应集团公司“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”的工作部署,紧抓煤炭行业稳产保供政策机遇,在生产经营管理上“双向发力”,积极推进所属两对矿井产能核增手续办理和运销模式优化升级。

  陕煤集团小保当公司一方面成立产能核增工作小组,及时与政府部门沟通协调,办理产能核增手续和相关证照;另一方面加快推进一号煤矿二号风井及13盘区项目建设,高效组织二号煤矿生产接续,多渠道开展产能核增工作,“未雨绸缪”鼓足煤炭供应“硬底气”。

  此外,陕煤集团小保当公司以保畅通保运销为导向,进一步调整运输结构,优化运输资源配置,超前落实生产、洗选、装车等环节责任,制定多项运输保障方案,加强运销车辆调配沟通,充分发挥铁路和公路运输综合效能。

  同时,针对传统煤炭供应偏紧地区,优先安排资源,保证“长协煤”量足价稳,重点保障中长协用户煤炭的正常发运,充分发挥 “铁汽联运”优势和中长协用户在稳定供需关系及煤炭价格的“压舱石”作用,煤炭销量较上年同期增加186万吨。

  在煤炭保供稳价攻坚战中,小保当公司围绕智能化、精细化、多元化三个重点,步步为营,稳扎稳打,取得了可喜的成绩,也为煤炭市场平抑煤价异常波动和保障煤炭供应平稳有序贡献了小保当力量,彰显了国企担当。(当地供稿 梁栋)